5月21日，公司黨委書(shū)記鄭平，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記胡六中，公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理包亞?wèn)|，經(jīng)理辦公室副主任、團(tuán)委副書(shū)記王偉一行來(lái)到公司第壹分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

    鄭書(shū)記、胡書(shū)記一行首先來(lái)到第壹分公司機(jī)關(guān)，聽(tīng)取了分公司班子成員對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及人員思想動(dòng)態(tài)等方面的匯報(bào)。

    鄭書(shū)記首先肯定了壹分公司在經(jīng)營(yíng)、人才培養(yǎng)及企業(yè)文化等方面的成績(jī)，并對(duì)壹分公司提出三點(diǎn)要求：1、多接任務(wù)；2、做好在手項(xiàng)目收尾工作，加快工程收款回收及決算工作；3、穩(wěn)定人才，留住人才，關(guān)心職工生活，為實(shí)現(xiàn)“省安夢(mèng)”共同奮斗。

    胡書(shū)記要求壹分公司：要圍繞以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為工作中心；留住人才，做好隊(duì)伍的培養(yǎng)及“傳、幫、帶”工作；開(kāi)拓市場(chǎng)要控制好成本，公司也將盡最大力量給予信息資源等方面的支持。

    隨后，鄭書(shū)記、胡書(shū)記一行檢查了第壹分公司濱湖中心項(xiàng)目。