4月15日上午，蚌埠分公司組織召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各項目部、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及工程管理部全體員工參加會議，會議由分公司副經(jīng)理張斌主持。

會上，各在建項目負(fù)責(zé)人重點圍繞項目進度、產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、工程款回收、急需分公司解決的問題進行逐一匯報；各部門負(fù)責(zé)人匯報了主要工作完成情況以及近期工作安排；分公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合匯報內(nèi)容對存在的問題進行了逐一點評回復(fù)。

會議強調(diào)：一是加大項目決算力度，持續(xù)做好債權(quán)回收工作，同時做好五一節(jié)前維穩(wěn)工作，梳理資金支付情況，特別是農(nóng)民工工資發(fā)放；二是加強項目管理，強化風(fēng)險管控。準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作要點，切實做到“管風(fēng)險”、“治隱患”將安全生產(chǎn)關(guān)口前移；三是增強項目成本控制能力，提高項目創(chuàng)效盈利水平。全員深度參與，深入推進提質(zhì)量降成本。注重過程，落實抓好成本管理各項工作。強化結(jié)果，全面提升分公司經(jīng)營質(zhì)量，深度創(chuàng)造項目二次經(jīng)營。四是牢固確立人才隊伍建設(shè)的重要戰(zhàn)略地位。深刻認(rèn)識人才是發(fā)展的基礎(chǔ)，進一步增強責(zé)任感、緊迫感，樹立“人才是第一資源”的觀念；五是培育良好工作氛圍，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。各職能部門發(fā)揮資源決定性作用，提高政治站位，協(xié)調(diào)各方資源，共同推進項目進展。

期間，會議集體宣貫了集團公司、公司兩級職代會精神，2024年集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗會議精神，傳達學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展2024年全民國家安全教育日普法宣傳活動的通知》，分公司《關(guān)于規(guī)范物資需求計劃辦理》《關(guān)于加強項目物資調(diào)撥管理》《關(guān)于加強施工現(xiàn)場工程技術(shù)質(zhì)量管理與監(jiān)督的若干措施討論稿》等制度文件。