春節(jié)剛過(guò)，圍繞解放思想、創(chuàng)新形式，切實(shí)落實(shí)《經(jīng)理工作報(bào)告》2010年度各項(xiàng)工作安排，公司成立調(diào)研小組，對(duì)12家分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行了為期一周的密集調(diào)研，總經(jīng)理王軍邦、黨委書(shū)記戴樹(shù)明全程參與。
在調(diào)研過(guò)程中，各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人暢所欲言，重點(diǎn)匯報(bào)了2010年工作思路、計(jì)劃，完成工作計(jì)劃存在的問(wèn)題和困難，本單位工作不足，人才培養(yǎng)特別是大學(xué)生培養(yǎng)的計(jì)劃和方法以及對(duì)公司的建議和意見(jiàn)。
針對(duì)匯報(bào)和調(diào)研過(guò)程中暴露的問(wèn)題，公司王總著重要求：一要解放思想、拓寬思路，不能小富即安、固步自封；二要樹(shù)立正確價(jià)值觀，弘揚(yáng) “有智慧 能吃苦 求價(jià)值”的企業(yè)理念，與公司心心相映、榮辱與共；三要有合理定位，自我加壓；四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理方法、風(fēng)土人情；五要培養(yǎng)大學(xué)生，對(duì)大學(xué)生了解、要求、關(guān)心，有意識(shí)按不同路徑培養(yǎng)；六要完善內(nèi)部管理，充滿(mǎn)激情和勇氣做好今年各項(xiàng)工作。
根據(jù)安排，對(duì)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)的工作調(diào)研將隨后進(jìn)行。
