為進(jìn)一步加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)工作，5月12日上午，房建（裝飾）分公司黨支部聯(lián)合公司安全管理部對合肥潤迅數(shù)據(jù)中心項目班子及安全員管理人員開展了集體提醒談話。

在談話中，要求項目班子成員及安全管理人員嚴(yán)抓以下幾個方面工作：一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確目標(biāo)，細(xì)化分工，強(qiáng)化崗位責(zé)任制考核及責(zé)任追究，嚴(yán)格落實(shí)五落實(shí)、五到位工作；二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，切實(shí)提高項目管控能力，不能以包代管，強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)，牢固樹立“教育培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的思想，狠抓從業(yè)人員的安全意識和技能；三是嚴(yán)格落實(shí)各項安全防護(hù)措施；四是做好隱患排查工作，牢固樹立“隱患就是事故”意識，及時排查整改消除事故隱患，切實(shí)防范各類事故的發(fā)生。