為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)精神，10月10日下午，安徽安裝公司圍繞“不能按時(shí)交工為恥辱”的履約意識(shí)，在阜陽(yáng)潁東區(qū)中醫(yī)院項(xiàng)目部會(huì)議室，組織開(kāi)展“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”主題大討論活動(dòng)。公司副總經(jīng)理高飛，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李寬旭，總工程師吳繼成，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，房建分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等共計(jì)20余人參加會(huì)議，會(huì)議由李寬旭主持。
會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理代表緊緊圍繞“不能按時(shí)交工為恥辱”主題并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，從工程進(jìn)度、施工產(chǎn)值、技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面出發(fā)，分析出了影響工期的主要原因，檢視自身問(wèn)題，正視客觀因素和困難，提出了促進(jìn)工程工期措施，達(dá)到了充分認(rèn)識(shí)工期就是企業(yè)的生命、就是國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任的效果。
高飛在發(fā)言中著重介紹了公司新疆烏蘇中水項(xiàng)目，中水回用工程是在野外長(zhǎng)距離作業(yè)，管道沿途施工區(qū)域內(nèi)有農(nóng)田、戈壁、沙漠、沼澤，需要穿過(guò)高速、省道、鐵路、亞歐光纜及眾多鄉(xiāng)村道路和田間陰溝等，自然環(huán)境極其惡劣，施工地質(zhì)極為復(fù)雜。進(jìn)入寒冬季節(jié)氣溫達(dá)到零下二三十度，項(xiàng)目部在河渠邊搭建兩個(gè)軍用帳篷做為施工指揮部，“冷饃硬馕加泡面”成了項(xiàng)目部午餐“標(biāo)配”。在公司“大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽的正向激勵(lì)下，不畏環(huán)境艱苦，抓質(zhì)量，保安全，戰(zhàn)荒漠，斗嚴(yán)寒。他們“心往一處向，勁往一處使”，以建設(shè)精品工程為追求，以高度的責(zé)任感和舍我其誰(shuí)的勇氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，僅用了100天就完成了363個(gè)日歷天的施工工期計(jì)劃，堪稱“奇跡”的搶工經(jīng)驗(yàn)，得到了參會(huì)人員的一致認(rèn)可。
吳繼成就如何促進(jìn)工期、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理提出了具體措施。
李寬旭在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，此次活動(dòng)旨在充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，是落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育和省委巡視整改的具體體現(xiàn)；是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升管理、促進(jìn)施工進(jìn)度的有效途徑，為提高全體人員工期履約意識(shí)，確保施工產(chǎn)值完成起到了積極作用。
